1、根據生產計劃需求，確保計劃順利執行；
2、根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識；
3、領導產線做好5s管理，創造良好的工作環境，以身作則，提高員工的素養；
4、保證安全文明生產，監督產線人員按照操作規程操作，防止工傷和重大事故發生。

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